GESTÃO DE PESSOAS, não de pessoal : os melhores metodos de motivação e avaliação de desempenho
Material type: BookSeries: Harvard Business Review Book.Publisher: Rio de Janeiro : Campus, 1997Edition: 4 ed.Description: 274 p.Title translated: Manage people, not personnel.Subject(s): Gestão de Pessoas | Motivação | Comportamento Humano | Rendimento do Pessoal | Avaliação de Desempenho | Organização | Metodologia | Remuneração | Capacitação Gerencial | Perfil Gerencial | Pessoal ProfissionalItem type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 2.05G3932g (Browse shelf) | 1 | Available | 10007383 |
Parte 1 - Motivação "Muito chapéu para pouco gado":gestão de recursos humanos - Wickham Skinner Nota da Harvard Business School: sistemas de recompensa e o papel da remuneração - Michael Beer e Richard E. Walton Nota da Harvard Business School: como gerenciar o contrato psicológico - R. Roosevelt Thomas Jr Mais uma vez: como motivar seus funcionários - Frederick Herzberg Atitudes tolas em relação a motivação - Harry Levinson Do controle ao comprometimento no local de trabalho - Richard E. Walton Mantendo os gerentes em ação - Jay W. lorsch e Haruo Takagi O poder e o grande motivador - David C. McClelland e David H. Burnham O ataque ao salário - Rosabeth Moss Kanter Parte 2 - Avaliação de desempenho Uma análise apreensiva da avaliação de desempenho - Douglas McGregor Divisão de papéis na avaliação de desempenho - Herbert H. Meyer, Emanuel Kay e John R. P. French Jr Avaliação de que desempenho - Harry Levinson Administração por objetivos de quem? - Harry Levinson Crescimento dos funcionários através do gerenciamento de desempenho - Michael Beer e Robert A. Ruh Torne a avaliação de desempenho relevante - Winston Oberg Nova investida da Cyanamid na avaliação de desempenho - Saul W. Gellerman e William G. Hodgson
Tradutor: Ana Beatriz Rodrigues
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